Comprendre les bases de SAP Transportation Management

SAP Transportation Management, ou SAP TM, a fait une différence considérable dans la logistique des transports en peu de temps. Lancé récemment en 2017, il s’agit d’une application autonome de SAP AG.

En tant que leader du secteur, votre esprit sera constamment inondé par les questions suivantes sur le transport :

• Comment puis-je gérer mon réseau logistique de manière globale?
• Comment puis-je minimiser les facteurs de risque tout au long de ma chaîne d’approvisionnement?
• Comment puis-je réduire mes coûts opérationnels et mieux comprendre les coûts de transport au niveau du client?
• Comment puis-je garantir la meilleure utilisation possible de mes actifs?
• Comment puis-je garantir un niveau élevé de service à la clientèle et de réactivité face à des événements inattendus dans la chaîne d’approvisionnement?
• Comment puis-je m’assurer que je suis conforme à toutes les différentes réglementations et politiques de conformité?

SAP Transportation Management est la meilleure réponse à toutes les questions ci-dessus.

Comment SAP TM aide-t-il votre entreprise?

La solution SAP TM a été spécialement conçue pour répondre aux besoins de transport et de logistique de tous les secteurs d’activité. Elle les aide à réduire les coûts de transport et à améliorer l’efficacité et la flexibilité de la logistique. Elle améliore l’architecture de la solution de transport existante de SAP pour les fabricants. Grâce à SAP TM, vous pouvez gérer tout le fret national et international entrant et sortant dans le même environnement et vous obtenez la traçabilité et la visibilité des commandes, des expéditions, des articles et des processus logistiques. En outre, vous pouvez également planifier le transport des expéditions pour de nombreux types de commandes courantes telles que les commandes de vente et d’achat, les retours et les transferts de stock. Tout cela permet de garantir la bonne exécution de la chaîne d’approvisionnement.

Avantages de l’utilisation de SAP TM

• Réduction des coûts et amélioration des performances opérationnelles.
• Efficacité de la logistique et des processus d’exécution.
• Amélioration de la collaboration avec les transporteurs et de l’utilisation des ressources.
• Gestion efficace et de bout en bout des commandes et des processus.
• Amélioration de la visibilité et de la réactivité de l’exécution.